烏龍寨開發(fā)紀(jì)實(shí)

烏龍寨開發(fā)紀(jì)實(shí)
　　李培登

　　一、開發(fā)意圖及來歷
　　烏龍寨景點(diǎn)的開發(fā)是1992年初由原中湖鄉(xiāng)黨委書記張子龍、鄉(xiāng)長黎興年倡導(dǎo)，在市委常委兼區(qū)工委書記鄧德芳同志、區(qū)長盧建國同志的同意和支持下進(jìn)行的。8月16日-17日，區(qū)工委、區(qū)政府召開處級(jí)干部及委、辦、局負(fù)責(zé)同志共50余人參加的中湖現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，原則同意鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府關(guān)于開發(fā)楊家界的建設(shè)方案。會(huì)后中湖鄉(xiāng)立即行動(dòng)，自籌資金，修了幾條簡易游道。當(dāng)時(shí)由于資金的困難，設(shè)施簡易，且與張家界管理處的袁家界水、電、郵路不通，故開發(fā)了還是見不到明顯成效。1994年，區(qū)委區(qū)政府得知團(tuán)省委有投資意向，為了引進(jìn)資金，一度安排團(tuán)區(qū)委負(fù)責(zé)開發(fā)楊家界，責(zé)任人是當(dāng)時(shí)團(tuán)區(qū)委書記黎飛躍。1995年3月，區(qū)委又將此項(xiàng)任務(wù)分配給當(dāng)時(shí)分管黨群的李建民副書記。第三屆森保節(jié)期間，經(jīng)市長助理李彪同志介紹，長沙天勝進(jìn)出口公司的羅經(jīng)理應(yīng)邀對(duì)楊家界的黑龍寨進(jìn)行考察。我當(dāng)時(shí)正在承擔(dān)修建香港江可伯先生捐資的瑞英徑游道，區(qū)長陳初毅同志通知我和原中湖鄉(xiāng)黨委書記吳揚(yáng)瓊同志陪同，上午看現(xiàn)場(chǎng)，下午趕到祥龍國際酒店，陳初毅同志也來了，我們一起談。意向談妥，天勝公司同意投資150萬元進(jìn)行開發(fā)，李彪同志提出將黑龍寨更名為“烏龍寨”，在招商洽談會(huì)上，區(qū)政府與天勝公司簽定了合同。后來由于李彪同志工作變動(dòng)，天勝公司投資意向改變，合作中斷。針對(duì)這種情況，區(qū)人民政府于1996年5月30日召開區(qū)長辦公會(huì)議，決定由區(qū)政府自己開發(fā)，并委托我具體組織。會(huì)議決定第一期項(xiàng)目總投資34.6萬元，建設(shè)內(nèi)容有商店、餐館、茶室、制作、住房、游道安全設(shè)施等，資金來源計(jì)劃部門已到位20萬元，不足部分政府自籌解決。分別由陳初毅與區(qū)長助理張子龍負(fù)責(zé)，并成立了有關(guān)部門參加的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。同年區(qū)委在處級(jí)干部分工中，將此事正式安排由我負(fù)責(zé)并在政府大廳中出榜公布。1996年8月烏龍寨開發(fā)正式啟動(dòng)。中湖鄉(xiāng)安排兩名同志配合（即熊廷發(fā)、張玉勝），在各有關(guān)職能部門的大力支持和積極配合下，于1996年農(nóng)歷十二月，原計(jì)劃的工程基本完成。

　　二、管理經(jīng)營形式的確定
　　烏龍寨開發(fā)建設(shè)第一期工程按原計(jì)劃在1996年11月底基本完成，但原計(jì)劃投資的34.6萬元，只撥付7萬元，政府與財(cái)政已無法再撥款了，當(dāng)時(shí)又快到春節(jié)，討賬者不斷，針對(duì)這種情況，區(qū)政府又召開了一次常務(wù)會(huì)議，將烏龍寨委托給區(qū)政協(xié)開發(fā)建設(shè)，并明確所有權(quán)屬于區(qū)政府，經(jīng)營權(quán)交區(qū)政協(xié)，區(qū)政府不負(fù)擔(dān)建設(shè)期間和經(jīng)營期間的債權(quán)債務(wù)，政府過去投資的以工代賑資金7萬元用于該項(xiàng)目。并承諾再調(diào)3萬元用于該項(xiàng)目建設(shè)。烏龍寨景點(diǎn)在經(jīng)營期間除依法經(jīng)營，照章納稅外，每年付給中湖鄉(xiāng)野雞鋪村資源保護(hù)費(fèi)10000元，每年上繳區(qū)財(cái)政5000元，以償還政府先前投入，就這樣，區(qū)政協(xié)接受了經(jīng)營權(quán)。

    三、艱難建設(shè)
　　烏龍寨自開發(fā)建設(shè)以來，由于地理環(huán)境差、交通不便、引水困難、運(yùn)轉(zhuǎn)資金不足，施工隊(duì)伍相互打聽、觀望，積極性不高。開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上述情況，提出了四個(gè)同步的建設(shè)方案，即游道、安全設(shè)施與經(jīng)營景點(diǎn)建設(shè)同步；通公路與通水、通電、通郵建設(shè)同步；利用農(nóng)閑廉價(jià)勞動(dòng)力與加快建設(shè)、降低成本同步；建設(shè)中擴(kuò)大宣傳與擴(kuò)展經(jīng)營同步。由于指導(dǎo)思想對(duì)路，第一期開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員李培登、熊廷發(fā)、張業(yè)盛與原區(qū)政協(xié)秘書長官竹清、辦公室副主任田家順同志一道與張念銀簽定了修建烏龍寨土家吊腳樓餐館的合同；與張應(yīng)巖簽定了修建通水、通電、通郵的合同；與趙維一、杜明球簽定了修公路的合同；與熊正林等民工簽定了修建游道的合同；與李明忠簽定了修建安全設(shè)施的合同；與李明忠簽定墊資架設(shè)索橋給一年經(jīng)營權(quán)的合同。接著又與區(qū)林業(yè)局聯(lián)系木材指標(biāo)，與中湖鄉(xiāng)政府野雞鋪村南竹灣組簽定就地購買木材合同，與宋有福簽定修建茶館的合同。當(dāng)時(shí)八支基建隊(duì)伍近100民工，在烏龍寨工地全面動(dòng)工了。為了保證施工質(zhì)量與進(jìn)度，在保護(hù)第一的前提下，開發(fā)小組成員分工負(fù)責(zé)，各執(zhí)其事。我負(fù)責(zé)全面，具體負(fù)責(zé)吊腳樓，并負(fù)責(zé)整個(gè)工程資金組織到位；熊廷發(fā)負(fù)責(zé)安全設(shè)施、索橋和木材供應(yīng)；張遠(yuǎn)勝負(fù)責(zé)游道和保護(hù)；原政協(xié)副主席彭齊家負(fù)責(zé)公路、通水、通電。在當(dāng)時(shí)艱苦的條件下，熊廷發(fā)、張遠(yuǎn)勝每天都上上下下從八里坡往返一次，我與彭齊家每次都從水繞四門步行上山。建設(shè)期間每人上上下下不少于50次。彭齊家副主席在堅(jiān)持修公路和通水、通電建設(shè)中，天下大雪，每天步行幾十里，下山后還患了一場(chǎng)大病，近一個(gè)月才得以康復(fù)。李明忠在修索橋和安全設(shè)施建設(shè)中，寒冷的冬天，每天晚上與一條狗在山上睡。由于同志們和民工的共同努力，1995年12月21日，第一期工程全部竣工，吊腳樓修成了；路、水、電、郵通了；游道、索橋和茶館都建成了。但是我們面臨的一大現(xiàn)實(shí)問題，即工程竣工后要兌現(xiàn)工程款，民工要錢過年。開工前我們承諾，沒有錢付，到政協(xié)過年?，F(xiàn)在怎么辦？政府原承諾的資金不能到位，區(qū)政協(xié)只得到一個(gè)經(jīng)營權(quán)，而無資金。在此情況下，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，作出兩條應(yīng)急措施：第一，先將政協(xié)自有的流動(dòng)資金全部拿出來，先支付民工工程款，以解燃眉之急；第二，將烏龍寨建成的經(jīng)營設(shè)施能承包出讓的全部出讓，出讓年份三年，承包款必須一次性交清。大家思想統(tǒng)一了，先不發(fā)工資也要給民工付工程款。就這樣，我們帶著從各方面籌集的10多萬元資金，到工地付清了全部工程款和南竹灣村民的木材款以安定民工情緒。民工高興地說，還是政協(xié)講信用，我們雖然少得一點(diǎn)，但得的是現(xiàn)款。這一方打發(fā)好了，可政協(xié)干部職工的工資未發(fā)，家里有妻室兒女要吃飯，有的還要回家看望父母，如果在這個(gè)節(jié)骨眼上不發(fā)工資，作為我當(dāng)主席的真對(duì)不起一年跟我辛勤工作的同志。于是我們將烏龍寨的餐館、茶館承包出去。不久有幾家前來報(bào)名，要求承包，我們采取抓鬮辦法，結(jié)果餐館由羅振躍抓得了，于第二天中午向政協(xié)交清了12萬元的承包款，吳獻(xiàn)忠交清了茶館的三年承包款3.3萬元。一下收得了15.3萬元。由于采取借雞生蛋這一經(jīng)營方式，政協(xié)的資金困難解決了，干部職工的工資發(fā)了。除此之外，在建設(shè)時(shí)除給熊廷發(fā)、張遠(yuǎn)勝每月補(bǔ)助200元生活費(fèi)外，政協(xié)的同志每天只補(bǔ)出勤費(fèi)5元，其它未給任何補(bǔ)助。由于堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，我們?cè)诮邮転觚堈ㄔO(shè)任務(wù)后渡過了第一道難關(guān)。

　　四、滾動(dòng)發(fā)展初具規(guī)模
　　烏龍寨在開發(fā)建設(shè)中，因采取了非常實(shí)在和靈活的經(jīng)營方式，資金上沒有負(fù)債，經(jīng)營形勢(shì)看好。但從經(jīng)營上看，作為烏龍寨景點(diǎn)建設(shè)還不夠理想，還不具獨(dú)特風(fēng)格，游客對(duì)我們建議，導(dǎo)游給我們建議，去過烏龍寨的領(lǐng)導(dǎo)們特別是市政協(xié)組織四區(qū)縣現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，各區(qū)縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)們都給我們建議，還要求我們配套、完善。于是我們又開始規(guī)劃配套、完善方案。在籌備第二階段方案時(shí)，我們考慮的是先請(qǐng)專家和有關(guān)職能部門論證，在充分論證的基礎(chǔ)上，再建設(shè)。于是我們請(qǐng)了永定區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、武陵源區(qū)建委設(shè)計(jì)室、區(qū)國土局測(cè)繪隊(duì)，由我和區(qū)政協(xié)劉啟東副主席帶隊(duì)，與市建委園林科科長彭林，區(qū)建委主任陳湘民、區(qū)建委規(guī)劃辦主任瞿蘭兵，區(qū)環(huán)保局副局長毛萬福于1998年6月3日去瀏陽大圍山考察0 6月16日請(qǐng)區(qū)國土局進(jìn)行勘測(cè)，7月1日請(qǐng)永定區(qū)設(shè)計(jì)院劉工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)后將圖紙交秦周文副區(qū)長、汪業(yè)元區(qū)長、李本泳書記逐級(jí)審查。審查同意后，由區(qū)建委簽署同意上報(bào)意見。8月23日又請(qǐng)市建委王國穩(wěn)副主任、彭林科長到現(xiàn)場(chǎng)審查，審查認(rèn)為原定的森林小木屋十棟要砍掉，其余土家風(fēng)情展示館、職工宿舍、土家文化展示廳、安全設(shè)施等，要進(jìn)一步完善，并改修一條回頭路，增設(shè)兩個(gè)休息點(diǎn)。配套、完善方案確立后，區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)開會(huì)研究決定又由我具體負(fù)責(zé)，開始實(shí)施第二期工程。我與劉啟東、張程孝、田家順等同志在現(xiàn)場(chǎng)與李明忠簽定配套安全設(shè)施合同，與王珍煜簽定展示廳合同，與張應(yīng)巖簽定職工宿舍合同，與趙春林簽定做傘合同，與趙維一簽定公路加寬和污水處理合同等，這樣第二期工程又動(dòng)工了。經(jīng)過近三個(gè)月的努力，整個(gè)烏龍寨共投資60多萬元，目前初具規(guī)模，以土、特、新、奇的面目展示在游人面前?？梢哉f烏龍寨的建設(shè)是注重了保護(hù)和環(huán)境管理的，不當(dāng)砍的樹一根未砍，不當(dāng)打的巖一塊未打。與其他風(fēng)景點(diǎn)比較，還是較為規(guī)范的。目前就業(yè)人員有20人，每年為政協(xié)創(chuàng)收14萬元。政協(xié)還為他們制定了員工守則和公約，各項(xiàng)工作開始步入正軌。民族和文化展示廳的展出，將為烏龍寨增加土、特、新、奇的內(nèi)涵。

　　五、管理制度的逐步完善
　　烏龍寨第二期建設(shè)基本完成，但管理經(jīng)營必須跟上，否則會(huì)前功盡棄。經(jīng)研究，其經(jīng)營性質(zhì)，為委托經(jīng)營，其管理形式，政協(xié)牽頭，經(jīng)營戶自我管理，公共費(fèi)用按受益大小分?jǐn)偅l服務(wù)誰收費(fèi)。根據(jù)這一原則，成立烏龍寨管理小組：組長由區(qū)政協(xié)學(xué)習(xí)文史委主任歐漢忠擔(dān)任，副組長由姜自兵（餐館老板）、李明忠（門票站負(fù)責(zé)）、吳獻(xiàn)忠（茶館老板）、陳生祥（展廳負(fù)責(zé)人）擔(dān)任，成員有陳克成（清潔工）、粟學(xué)禮。整個(gè)景區(qū)在政協(xié)黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，行使各項(xiàng)管理權(quán)，全權(quán)處理各類事項(xiàng)。同時(shí)各經(jīng)營戶還必須接受中湖鄉(xiāng)政府有關(guān)職能部門、楊家界景區(qū)管理辦和區(qū)人民政府職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，按照政策依法經(jīng)營，照章納稅。對(duì)管理小組成員，執(zhí)行以獎(jiǎng)代酬，副組長每月每人10元，成員每月每人5元，一季度發(fā)一次，達(dá)標(biāo)發(fā)，未達(dá)標(biāo)不發(fā)。他們的責(zé)任是：對(duì)烏龍寨管理公約實(shí)施管理監(jiān)督，全權(quán)負(fù)責(zé)，每月集中定期和不定期督促一次，然后由組長進(jìn)行講評(píng)，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　六、收益效果
　　烏龍寨投資開發(fā)建設(shè)以來，各年度收入情況是：
　　1997年，餐館收入4萬元，茶館1,1萬元，門票0.1萬元，合計(jì)5.2萬元。
　　1998年，餐館4萬元，茶館1.1萬元，門票5萬元，其他0.5萬元，合計(jì)10.6萬元。
　　1999年，餐館4萬元，茶館1.1萬元，門票6萬元，展廳1.5萬元，采石耳表演0.45萬元，其他1萬元，合計(jì)14.05萬元。