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發(fā)展武陵源演藝事業(yè)的幾點想法

更新時間:2017-12-09 13:01:55 來源：vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯：本站編輯　已被瀏覽 次 查看評論
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　　蓬勃發(fā)展的演藝事業(yè)成為武陵源世界自然遺產之外的又一道亮麗風景，被業(yè)內人士稱為“武陵源現(xiàn)象”。研究演藝業(yè)的發(fā)展規(guī)律，進一步做大做強我區(qū)演藝業(yè)，對于建設國際旅游休閑度假區(qū)和世界旅游精品具有十分重要的意義。
　　從目前來看，武陵源演藝事業(yè)的發(fā)展主要存在幾個問題：１、行業(yè)發(fā)展缺乏整體規(guī)劃。全區(qū)的文化產業(yè)發(fā)展還沒有形成統(tǒng)一的、長遠的規(guī)劃，特別是對演藝行業(yè)規(guī)劃布局缺乏調控，導致行業(yè)發(fā)展的隨意性和盲目性突出，市場相對分散零亂、競爭無序，造成重復建設、資源浪費；２、同質競爭制約了行業(yè)自身的健康發(fā)展。近三年來，僅我市就有大中型演藝企業(yè)10多家，其增長速度遠遠超過旅游人次增長比例，出現(xiàn)了僧多粥少的現(xiàn)象。各企業(yè)為了生存和發(fā)展，彼此之間展開了激烈的競爭，不擇手段地爭奪客源市場，影響了行業(yè)自身的健康發(fā)展。３、行業(yè)發(fā)展缺乏強有力的政策扶持。目前我市尚未制定具體的文化產業(yè)政策，包括產業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策和文化資源保護、開發(fā)利用等政策，這給演藝行業(yè)的發(fā)展帶來了一定影響。
　　就目前存在的這些問題，筆者認為應做好以下幾方面的工作：
　　一、加強宏觀指導，健全保障措施。在演藝行業(yè)發(fā)展過程中，應進一步加強對行業(yè)的宏觀調控和行業(yè)管理，盡快制定演藝行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，做好協(xié)調、指導、服務和監(jiān)督工作，按照“規(guī)范管理、行業(yè)自律、提質升級、打造品牌、繁榮發(fā)展”管理理念，進一步加強行業(yè)管理；發(fā)揮市場機制的積極作用，合理配置文化資源，提高演藝企業(yè)自我完善、自我發(fā)展的能力；加大對演藝行業(yè)的扶持力度，盡快出臺有力度的扶持性政策；做好行業(yè)人才的培養(yǎng)和引進工作，大力挖掘、整合、使用好現(xiàn)有的行業(yè)人才資源，重點引進一批既懂文化又懂經營的復合型人才、策劃人才、外向型人才。
　　二、健全行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律。健全演藝行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，促進行業(yè)的健康發(fā)展。隨著政府職能的轉變，行業(yè)組織要承擔更多的自我管理職能，一方面針對演藝行業(yè)競爭無序的現(xiàn)狀，制定行業(yè)規(guī)則，健全行業(yè)內部自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的行業(yè)自律機制；另一方面加強與各演藝企業(yè)、旅行社和演出從業(yè)人員的協(xié)調溝通，向企業(yè)提供規(guī)范的經營指導，在政府和企業(yè)之間架一座溝通的橋梁，從而規(guī)范演藝行業(yè)的行為。
　　三、整合資源，打造演藝品牌。文化發(fā)達地區(qū)有一個有益的經驗，就是聚集資源樹品牌，放大效應促發(fā)展。樹立品牌是吸聚資金，增加效益，擴大影響，塑造形象，大力發(fā)展演藝事業(yè)的有效途經。當前我區(qū)的緊要工作就是依托資源優(yōu)勢打造演藝品牌。一是要鞏固和提質現(xiàn)有的“張家界·魅力湘西”和“武陵魂·梯瑪神歌”等品牌節(jié)目，突出個性發(fā)展，使其各具特色，各有優(yōu)勢。二是鼓勵演藝企業(yè)兼并重組，有效整合各類資源，打造室內室外各一臺具有國際影響力、富有湘西民族文化特色的主題演藝品牌節(jié)目。三是加大宣傳力度，要利用一切機會和一切可以利用的媒體、載體，開展宣傳攻勢，加大對“魅力湘西”、“梯瑪神歌”等演藝品牌的宣傳，讓其真正成為全省的文化品牌。
　　四、拓展本土文化，擴大對外合作交流。立足本地傳統(tǒng)文化和民族文化優(yōu)勢，深入挖掘、整理傳統(tǒng)文化和民族文化精萃，進行深度開發(fā)利用，形成一大批特色鮮明、民族氣息濃厚、內涵豐富、讓人回味的精品劇目，充分展現(xiàn)本土文化魅力。同時，引導各演藝企業(yè)與文化發(fā)達地區(qū)開展文化交流合作，學習借鑒外地的成功經驗，創(chuàng)造條件，引進國內著名演藝品牌企業(yè)落戶我區(qū)，走強強聯(lián)合之路。
. （作者系武陵源區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部長） 張家界旅游網

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