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真情灑滿社區(qū)
更新時(shí)間:2017-12-09 12:49:15 來源:vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽
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2009年,西溪坪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心再度榮獲永定區(qū)“衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)管理考核”先進(jìn)單位,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任屈明高再記三等功。作為一名衛(wèi)生管理工作者,多年來,屈明高將全部心血傾注于社區(qū),贏得了無數(shù)榮譽(yù):二等功2次,三等功7次,嘉獎(jiǎng)3次……在榮譽(yù)面前,他不驕不躁,勤奮工作,用新一代醫(yī)療衛(wèi)生工作者的新形象博得了廣大群眾的好評(píng)。 1991年,屈明高從衛(wèi)校畢業(yè)后,便以優(yōu)異成績(jī)被分配到永定區(qū)西溪坪街道衛(wèi)生院(現(xiàn)更名為西溪坪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),8年一般工作人員,11年領(lǐng)導(dǎo)崗位,他嘗盡酸甜苦辣,走過了不平凡的人生歷程。 上世紀(jì)九十年代,由于單位人多、條件差、收入少,多任院長(zhǎng)畏難而退,很多職工下海打工,衛(wèi)生院一度陷于困境。1999年,通過職工公選,屈明高臨危受命,扛起了衛(wèi)生院院長(zhǎng)的重任,接任第一天,門診收入僅134.8元,銀行存款也不到200元。但屈明高沒有灰心,衛(wèi)生院需要修繕,他就到自己家中砍木材、搬磚瓦;衛(wèi)生院沒錢進(jìn)藥,他就帶頭籌資捐款,并將自己多年存下的10萬元積蓄全部捐了出來;衛(wèi)生院需要設(shè)備,他就積極向上爭(zhēng)取,到兄弟單位借。漸漸地,衛(wèi)生院開始逐步好轉(zhuǎn),最后終于起死回生。截至2009年底,衛(wèi)生院的年總收入由他接任院長(zhǎng)時(shí)的20萬元增長(zhǎng)到400多萬元,院里的條件發(fā)生了翻天覆地的變化,職工待遇也有了保障,很多外出打工的職工也相繼返回單位上班了。 衛(wèi)生院要發(fā)展,硬件設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ)。屈明高上任后,就一直謀劃著這件事。2000年,他想辦法、找資金,終于成功地爭(zhēng)取到世行貸款,建起了一棟高標(biāo)準(zhǔn)的門診大樓,保證了衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)用房。此后,屈明高精打細(xì)算,利用衛(wèi)生院積攢的資金修建病房、添置設(shè)備、培養(yǎng)人才,使院里的整體水平一年上一個(gè)臺(tái)階。如今,該院房屋一新,設(shè)備齊全,人才輩出,技術(shù)一流。 作為一名衛(wèi)生管理工作者,屈明高意識(shí)超前,大膽創(chuàng)新,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作均走在全區(qū)前列。2006年,他帶領(lǐng)全院職工,積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心試點(diǎn)創(chuàng)建工作,率先開展衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型, 先后被省、市驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使該院成為全市首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并得到省廳認(rèn)同;2009年,他又創(chuàng)新思路,以衛(wèi)生部門在西溪坪街道辦事處黨建聯(lián)點(diǎn)扶建為契機(jī),在該處覃家崗社區(qū)辦起了全市第一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為廣大居民就醫(yī)看病提供了方便;2010年,他努力向市殘聯(lián)爭(zhēng)取,自籌資金70萬元,辦起全市獨(dú)家殘疾兒童康復(fù)中心,為廣大殘疾兒童帶來了福音。 屈明高不僅具備管理才干,而且還是一名技術(shù)高超的外科醫(yī)生。多年來,他持之以恒地鉆研專業(yè)知識(shí),及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外新動(dòng)態(tài)、新技術(shù),經(jīng)常走出去參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷開拓視野,使自己成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心出類拔萃的外科人才。與此同時(shí),他還不斷把先進(jìn)治療技術(shù)引進(jìn)衛(wèi)生院,加以推廣。多年來,由他組建的中心外科由小變大,由弱變強(qiáng),直至領(lǐng)先全區(qū)。 在多年的行醫(yī)生涯中,屈明高堅(jiān)守臨床第一線,數(shù)十年如一日,從不計(jì)較個(gè)人得失。2002年除夕夜,舉家團(tuán)圓共享天倫之樂時(shí),屈明高接到報(bào)告,一位脾破裂的病人急需手術(shù),他立即放下飯碗返回衛(wèi)生院,親自主刀搶救,使之轉(zhuǎn)危為安。屈明高嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,也是恪守醫(yī)療道德的模范。當(dāng)病人以物質(zhì)形式向他表達(dá)感激之情時(shí),他總是耐心解釋,婉言謝絕,多年來,他已拒收“紅包”20多次。 19年來,屈明高一直堅(jiān)守在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心這個(gè)平凡的崗位上。作為醫(yī)生,他尊重病人,遵循醫(yī)療操作規(guī)程,每一臺(tái)手術(shù)他都親自把關(guān),每一個(gè)病人他都細(xì)心診斷、治療,每一份病案他都認(rèn)真分析、書寫;作為管理者,他講究科學(xué),嚴(yán)把各項(xiàng)管理,以先進(jìn)的管理模式,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念不斷推動(dòng)衛(wèi)生院向前發(fā)展。 |
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