日常生活
創(chuàng)先爭優(yōu)要正確處理十個關(guān)系
更新時間:2018-03-19 12:23:31 來源:vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽
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正確處理長期與分期的關(guān)系。創(chuàng)先爭優(yōu)是基層黨建工作的永恒主題,是各級黨組織和廣大黨員的價值追求。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是我們黨部署開展的一次集中教育活動。兩者的時間界限和目標(biāo)意義各不相同。當(dāng)前,仍有部分基層黨組織和黨員干部將創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動等同起來,認(rèn)為創(chuàng)先爭優(yōu)只是階段性的工作,滿足于完成基本的活動程序和要求。我們要跳出這種思想誤區(qū),統(tǒng)籌把握創(chuàng)先爭優(yōu)工作的經(jīng)常性與階段性、長期性與分期性的關(guān)系,善謀長遠(yuǎn)之策,善立永久之計,科學(xué)總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的好做法,以制度形式固定下來,形成管長效、管根本的工作機制,增強黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。 正確處理整體與個體的關(guān)系。創(chuàng)先爭優(yōu)既是每一名黨員的人生目標(biāo),也是全黨、全社會的共同追求。開展創(chuàng)先爭優(yōu),既要使黨員個體更優(yōu)秀、更出色,也要使基層黨組織整體更先進(jìn)、更科學(xué);既要推進(jìn)黨內(nèi)群體創(chuàng)先爭優(yōu),更要帶動全社會創(chuàng)先爭優(yōu)。只有黨員、黨組織個體保持先進(jìn)和優(yōu)秀,才能實現(xiàn)全黨、全社會的先進(jìn)和優(yōu)秀。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們既要注重突出“點”的培養(yǎng),不斷豐富典型的內(nèi)涵,促進(jìn)已培育和樹立的典型不斷向新高度提升,讓優(yōu)勢更“優(yōu)”;也要善于整合資源,加大結(jié)對幫扶力度,形成“先進(jìn)”帶“后進(jìn)”、抓兩頭促全盤的工作格局,推動黨員和黨組織、全黨和全社會創(chuàng)先爭優(yōu)。 正確處理拋棄與揚棄的關(guān)系。繼承創(chuàng)新是我們黨的重要工作方法,在革命、建設(shè)和改革、發(fā)展的偉大歷程中發(fā)揮了重要歷史作用。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要正確處理拋棄與揚棄的關(guān)系,善于繼承和創(chuàng)新。在黨內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是黨的十七大部署的繼學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之后的一次集中教育活動,是學(xué)習(xí)實踐活動的延續(xù)、拓展和深化,與我黨多年來開展的重大活動一脈相承、互為貫通。創(chuàng)先爭優(yōu)不是重起爐灶、另搞一套,也不是因循守舊、照抄照搬,而是要認(rèn)真吸取過去歷次集中教育活動特別是學(xué)習(xí)實踐活動的經(jīng)驗教訓(xùn),揚長避短,因地制宜,積極借鑒已有的好經(jīng)驗好做法,勇于探索創(chuàng)新,努力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化和拓展。 正確處理剛性與柔性的關(guān)系。剛性主要是通過完善制度、強化監(jiān)管、追究責(zé)任等強硬措施推動活動的一種手段,嚴(yán)申紀(jì)律性;柔性則是以激勵教育為主的一種策略,更加注重人文關(guān)懷,強調(diào)人性化。剛性和柔性互為補充,相輔相成。剛性以其原則性為柔性教育提供基準(zhǔn),柔性以其靈活性促使剛性管理更加人性化。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一,剛?cè)岵?jì),多措并舉。既要嚴(yán)格把握黨員管理的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性,從嚴(yán)處置違紀(jì)違規(guī)黨員,又要推行激勵教育和人文關(guān)懷,增強黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。 正確處理一時與一世的關(guān)系。先進(jìn)一輩子,還是先進(jìn)一陣子;優(yōu)秀一世,還是優(yōu)秀一時,是黨組織和黨員真假創(chuàng)先爭優(yōu)的分水嶺。黨組織和黨員的先進(jìn)和優(yōu)秀不是一勞永逸、一成不變的,過去先進(jìn)和優(yōu)秀不等于現(xiàn)在先進(jìn)和優(yōu)秀,今天先進(jìn)和優(yōu)秀不等于明天先進(jìn)和優(yōu)秀。一個人要保持一陣子先進(jìn)和優(yōu)秀容易,要保持一輩子的先進(jìn)和優(yōu)秀很難。共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu),不能局限于參加活動本身,而是要將“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”的信念貫穿人生始終,堅定一輩子保持先進(jìn)和優(yōu)秀的決心,從細(xì)節(jié)做起,從本職做起,持之以恒,永不懈怠,爭做堅決貫徹落實黨的理論和路線方針政策、推動科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)模范。 正確處理本職與本色的關(guān)系。先進(jìn)和優(yōu)秀是一種本色、一種品格,必須通過黨員的本職工作和日常行為來體現(xiàn)。每一個人都有自己的本職工作,軍人的本職是保家衛(wèi)國,醫(yī)生的本職是救死扶傷,教師的本職是教書育人。只有按照各自的職業(yè)要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),才能成為各行各業(yè)的優(yōu)秀代表,才能保持先進(jìn)本色。創(chuàng)先爭優(yōu)不能空對空,說一套做一套,要立足本職,腳踏實地,切實將創(chuàng)先爭優(yōu)作為一種理念融入思想、作為一種動力融入工作、作為一種追求融入人生,用先進(jìn)和優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)、服務(wù)群眾,在本職崗位上充分展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的本色特征。 正確處理爭優(yōu)與爭利的關(guān)系。創(chuàng)先爭優(yōu),是要在思想上、工作上爭當(dāng)先進(jìn)、爭做優(yōu)秀,不是所有的東西都要爭,更不是不擇手段去爭名奪利。我們黨內(nèi)有些同志缺乏工作激情,缺乏爭先勁頭,但卻對獎勵、榮譽等“優(yōu)秀”稱號看得很重,把爭名譽、爭實惠、爭官位的“面子”當(dāng)成優(yōu)秀來爭,見名利就先爭、見實惠就先撈、見官位就先鉆。黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu),就要樹立正確的爭先觀,始終做到爭先而不是爭利,爭高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作業(yè)績,爭嚴(yán)細(xì)深實的作風(fēng),爭咬定青山不放松的執(zhí)著。 正確處理律人與律己的關(guān)系。推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),加強黨性修養(yǎng)至關(guān)重要。每一名黨員都要首先做好自己,以自身的良好形象示范于黨員,示范于社會。要教育別人,先提升自己;要改造別人,先改造自己。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要建立健全黨內(nèi)教育制度,不斷完善黨員分層管理辦法,形成科學(xué)配套、相互銜接、全面覆蓋的管理機制,加強對黨員隊伍的嚴(yán)格約束。在嚴(yán)格要求方面,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先帶頭,帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣,努力走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,當(dāng)好黨員和群眾的表率。 正確處理承諾與踐諾的關(guān)系。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本推進(jìn)方式,兌現(xiàn)承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的保證。承諾是過程,踐諾是目的。當(dāng)前,我們黨內(nèi)絕大多數(shù)同志不僅能公開承諾,而且能切實兌現(xiàn)承諾內(nèi)容。但也還一定程度地存在重承諾、輕踐諾,重表彰、輕作為,重部署、輕檢查等現(xiàn)象,影響了創(chuàng)先爭優(yōu)效果。落實創(chuàng)先爭優(yōu),要注重改變重說輕做、重形式輕內(nèi)容的做法,加強督查落實,將踐諾情況作為黨員干部考核考察的重要標(biāo)準(zhǔn),促使黨員干部將承諾事項轉(zhuǎn)化為實際行動,這樣才能使創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處,取得實效。 正確處理真話與假話的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議是創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是查找問題、傾聽民意的重要途徑。能不能說真話,能不能聽到真話,是影響領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作質(zhì)量的決定性因素。有的地方在開展領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議中,只談優(yōu)點、不談缺點,只談成績、不談問題,“假、大、空”現(xiàn)象仍然存在。開展創(chuàng)先爭優(yōu),就要積極營造講真話、聽真話的良好機制和環(huán)境,努力讓每個人都能說真話、敢說真話、聽得見真話、聽得進(jìn)真話,在批評與自我批評的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥,查漏補缺,進(jìn)一步提高創(chuàng)先爭優(yōu)工作水平。 ...... (作者系市委組織部副部長) |
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