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索溪峪鎮(zhèn)創(chuàng)新控違拆違工作機制獲實效

更新時間:2018-03-19 12:49:52 來源:vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
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    武陵源新聞網(wǎng)3月27日訊(通訊員 熊文淵 胡輝)3月27日,從武陵源區(qū)索溪峪鎮(zhèn)控違拆違工作會議獲悉,2012年以來,索溪峪鎮(zhèn)黨委、政府認真總結工作經(jīng)驗教訓,堅持以控為主,創(chuàng)新工作機制,突破了控違瓶頸,取得實效,目前全鎮(zhèn)沒產(chǎn)生一起新的違建。

    敲定以控為主的新思路。思路決定出路。年初,該鎮(zhèn)黨政班子在認真總結回顧過去控違拆違工作的同時,深入學習市、區(qū)黨代會精神和經(jīng)濟工作會精神,學習控違拆違相關法律法規(guī)及上級政策性規(guī)定,汲取經(jīng)驗教訓,把控違工作定格在.控.字上,做到設卡穩(wěn)控,加強文豐卡點值守,杜絕建材進入;以拆促控,按照區(qū)委下達的違建存量拆除任務,認真組織實施,對加層、翻修等違建現(xiàn)象做到動工就拆,對新開宅地重拳打擊,徹底摧毀基礎;施教保控,對群眾,鎮(zhèn)政府分派干部走村串戶宣講政策,讓民戶簽字畫押,從思想源頭上清除違建動機。

    組建英勇善戰(zhàn)的新隊伍。按照作風好、紀律嚴、原則強的要求,對原有控違拆違隊員進行大調(diào)整,勸退了部分老隊員,選拔一批精兵強將進入新組建的控違隊伍中,配發(fā)了統(tǒng)一的隊員服裝和安全設施。成立了鎮(zhèn)控違辦公室,選派專門人員負責財務、工作督查和相關資料的收集整理,逐步實現(xiàn)控違工作制度化、規(guī)范化、精細化管理。各村(居)還設立兼職控違信息員,負責暗巡、暗哨和舉報工作。做到了現(xiàn)場控違有隊伍,內(nèi)務管理有專人,明訪暗查有兼職的全方位、全覆蓋管理格局。

    完善.五鐵.保障的新機制。一是制定了控違工作實施.鐵方案.,完成任務與否,與鎮(zhèn)干部評先評優(yōu)、職級晉升和年度獎金掛鉤。二是建立了控違工作.鐵網(wǎng).,鎮(zhèn)里有控違專職隊伍,村(居)有控違專干,組里有控違監(jiān)督員,村組干部、黨員人人有控違任務;該鎮(zhèn)還公布了控違電話,鼓勵群眾實時舉報;發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡監(jiān)督作用,利用qq聊天舉報、網(wǎng)上發(fā)帖舉報,基本形成了全方位、立體化控違局面。三是與控違隊員簽定了.鐵律.,制定了《控違拆違2012責任狀》和《索溪峪鎮(zhèn)人民政府控違拆違用工臨時勞動合同書》,把控違隊員.五個必須.、.五個不準.與15條工作要求全部寫進責任狀和合同書,每條都與隊員去留和工作報酬掛鉤,增強了控違隊員工作責任感和緊迫感。四是制定了控違車輛管理、財務管理等方面的.鐵規(guī).,建立了一系列工作臺帳,形成以制度管人、以制度促事的良好局面,確??剡`工作落到實處。五是筑牢文豐.鐵卡.,明確一名控違副隊長主管卡點日常工作,加派力量,三人一班,實行24小時輪流交叉值班制度,同時要求該村每天至少有一名村干部值班,杜絕建材進關。

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