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商務部門執(zhí)政為民必須著眼五個“注重”

更新時間:2018-03-19 12:22:24 來源:vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
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    注重加強領導班子建設。當前,關鍵要增強四個意識:一是要增強大局意識。要充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,堅定不移地服從和服務于全市全面轉型、加速崛起這個大局,按照市委的要求,緊緊咬定全市商務工作目標,心無旁騖、持之以恒地抓好落實。二是要增強團結意識。我們要倍加珍惜和保持團結的局面。我們要像愛護自己的眼睛一樣維護班子團結,支持班子成員在職責范圍內(nèi)大膽開展工作,調動班子成員的工作積極性,注重班子成員間的交流與溝通,牢固樹立密切配合、和衷共濟的團隊理念,主動補位不缺位,精心補臺不拆臺,自覺捧場不晾場。三是要增強民主意識。我們要把加強民主集中制作為班子建設的重要內(nèi)容,按照“十六字”方針,完善并嚴格執(zhí)行領導班子民主生活會、內(nèi)部談心、上下級談話等民主集中制的各項規(guī)定,不斷提高民主決策、科學決策、依法決策的水平。四是要增強表率意識。市商務局領導班子成員要努力在三個方面互勉共進,當好表率。一要當好講政治的表率,做到政治堅定維護大局。二要當好講正氣的表率,做到明辨是非旗幟鮮明。三要當好講政策的表率,做到注重策略、講究政策,堅持原則性和靈活性相統(tǒng)一。
  注重加強基層建設。商務局的基層就是科室。首先,要明晰科室的定位。科室作為基本單元和中間層次,一定要把強化執(zhí)行力放在首位。有了執(zhí)行力,科室的職能才能得到有效的發(fā)揮。其次,要搞清加強科室建設的關鍵點和著眼點。一要有敬業(yè)精神,增強責任意識。以對黨和人民高度負責的態(tài)度,把發(fā)展商務事業(yè)作為一種政治責任、一種人生態(tài)度、一種處世品格,牢記使命、全身投入、專心致志地做好各項工作,在各自崗位上充分實現(xiàn)自身價值。二要有精業(yè)精神,增強進取意識。敬業(yè)是德,精業(yè)便是才;敬業(yè)才能精業(yè),精業(yè)才能出精品。要做到精業(yè),必須努力提升五個方面的能力。即:勤于學習,提高無紙化辦公能力;精于謀劃,提高大局參謀能力;長于分析,提高文字工作能力;善于運作,提高實際操作能力;勇于創(chuàng)新,提高探討發(fā)展能力。再次,要增強協(xié)作和團隊意識。各個科室分工是相對的,合作是絕對的??剖抑g,要有一種強烈的集體認同感、歸屬感、榮譽感,互相尊重,加強溝通,真誠以待,融洽相處,團結協(xié)作,同時還要加強與商務部、廳、基層企業(yè)之間的聯(lián)系溝通,營造和諧的外部工作環(huán)境,不斷提升商務局的良好形象。
  注重加強作風建設。深入貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念,必須加強機關作風建設,樹立機關良好形象。一是要強化制度建設。堅持用制度約束和管理人與事。二是要強化服務理念。加快機關職能由管理型向服務型轉變,在政策制定、工作實施、項目推進等各方面,從群眾利益出發(fā),做到便民、惠民、利民。要變基層進局匯報為機關干部深入一線蹲點調研,變企業(yè)“登門求教”為我局“上門主動服務”。三是要強化落實意識。思想上要實事求是,力戒形式主義工作上要謀實招、用真力、求實效,消除重部署、輕落實,唱功好、做功差等不落實現(xiàn)象,戒除以會議落實會議、靠文件落實文件等形式主義的陋習。四是要強化爭先進位意識。要圍繞商務抓黨建,抓好黨建促商務,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,引導局機關黨組織和黨員干部在機關效能建設中做表率,真正做到“一名黨員就是一面旗幟”、“一個支部就是一個堡壘”。
  注重加強廉政建設。這是一個常講常新的課題,我們必須時刻保持警鐘長鳴,堅持業(yè)務工作和廉政建設兩手抓、兩手都要硬,切實做到想干事、會干事、干成事,又不出事。一要加強教育,建立“不愿為”的自律機制。二要強化管理,建立“不能為”的制約機制。三要嚴肅追究,建立“不敢為”的懲處機制。加強反腐倡廉,領導是關鍵。要自覺做到自重、自省、自警、自勵,慎獨、慎微、慎行,嚴格遵守黨政領導干部廉潔自律“五個嚴禁”、“四大紀律、八項要求”和《廉政準則》的52個“不準”等各項規(guī)定,帶頭廉潔從政,為全局機關干部當表率、做榜樣。
  注重突出工作重點。商務工作線長面廣,要清醒認識形勢,提振信心。一要下大氣力抓商務經(jīng)濟工作指標的完成。說千道萬不如一干。商務局執(zhí)政為民的關鍵是加強商務經(jīng)濟工作,努力完成商務經(jīng)濟指標。二要下大氣力抓擴大開放,強力推動利用外資、擴大對外貿(mào)易、加強對外經(jīng)濟合作,加快開放型經(jīng)濟發(fā)展步伐,提高開放型經(jīng)濟質量和水平。三要下大氣力跑“部”進“省”,爭取項目資金。四要下大氣力加強內(nèi)部管理,努力創(chuàng)建學習型機關、節(jié)約型機關、和諧機關和平安機關。五要下大氣力加強職業(yè)培訓,努力解決商務人才青黃不接的“斷層”問題。
    (作者系市商務局黨組書記)

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