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農(nóng)民兄弟的貼心人

更新時(shí)間:2017-12-09 12:48:28 來(lái)源：vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯：本站編輯　已被瀏覽 次 查看評(píng)論
張家界旅游網(wǎng) 公眾微信號(hào) 今年，永定區(qū)新農(nóng)合工作又居全市前列。永定區(qū)新農(nóng)合辦主任全衛(wèi)平在全市新農(nóng)合工作總結(jié)會(huì)上表示：這一成績(jī)的取得離不開(kāi)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，與全辦干部職工的共同努力、積極工作分不開(kāi)。話雖如此，但在這背后，全衛(wèi)平不知付出了多少艱辛。
1989年7月大學(xué)畢業(yè)后，全衛(wèi)平先后在永定區(qū)紀(jì)委、區(qū)扶貧辦等單位工作，由于工作出色，2008年6月調(diào)至永定區(qū)新農(nóng)合辦任主任。在該辦兩年多時(shí)間里，他堅(jiān)持學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策，刻苦鉆研新農(nóng)合管理知識(shí)，處處以身作則，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新管理、全心為民，以實(shí)際行動(dòng)贏得了上級(jí)組織和廣大群眾的好評(píng)。
雖是醫(yī)學(xué)科班出身，但全衛(wèi)平原未在衛(wèi)生部門工作過(guò)，盡管是管理方面的佼佼者，但對(duì)于新農(nóng)合管理工作來(lái)說(shuō)，彼時(shí)的他還是個(gè)“門外漢”。因此，不斷加強(qiáng)新農(nóng)合管理知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己盡快融于班中一員，成了全衛(wèi)平進(jìn)單位后要解決的首要問(wèn)題。從進(jìn)單位的第一天起，他便拜同行為師，向他們請(qǐng)教，積極查閱文件及相關(guān)資料，并一一記錄，還經(jīng)常深入基層，廣泛征求醫(yī)療單位和廣大群眾的意見(jiàn)，不到一個(gè)月，便撰寫出《永定區(qū)新農(nóng)合工作的現(xiàn)狀調(diào)查及處理意見(jiàn)》、《永定區(qū)新農(nóng)合亟待解決的若干問(wèn)題》等調(diào)研報(bào)告，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。他的很多想法和見(jiàn)解被該區(qū)新農(nóng)合辦先后采納，自己也從“門外漢”成為了新農(nóng)合管理的能人。
學(xué)管理并非難事，但最重要的是要會(huì)管理。2009年初，到永定區(qū)辦僅半年時(shí)間的他，積前段工作所得，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)合工作，帶領(lǐng)全辦人員大力推行“嚴(yán)把三關(guān)，嚴(yán)控四項(xiàng)指標(biāo)，堅(jiān)持五個(gè)提高，履行六條約定”的“三四五六”工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)了參合農(nóng)民的利益，提高了新農(nóng)合資金的運(yùn)行效益，出現(xiàn)了次均費(fèi)用全市最低、可報(bào)銷費(fèi)用比例全市最高的可喜局面，該區(qū)新農(nóng)合工作領(lǐng)跑全市。同年，他被永定區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為永定區(qū)優(yōu)秀院長(zhǎng)（主任），獲嘉獎(jiǎng)。
在新農(nóng)合督導(dǎo)工作方面，他嚴(yán)格要求，一視同仁。他采取平時(shí)查與突擊查、白天查與晚上查相結(jié)合的辦法，創(chuàng)造性地提出“五查五看”方案，即到醫(yī)護(hù)辦公室查，看病人是否符合住院指標(biāo)，病歷是否規(guī)范記錄，診斷、檢查項(xiàng)目、用藥是否合理；到病房查，看病人是否在床，人、卡、證是否相符，用藥是否真實(shí)，自費(fèi)藥品、檢查項(xiàng)目是否經(jīng)病人或家屬簽字同意；到藥房查，看醫(yī)囑用藥與執(zhí)行取藥是否一致；到財(cái)務(wù)室查，看賬目是否相符，收費(fèi)是否符合規(guī)定；到候診大廳查，看公示是否及時(shí)，公示信息與報(bào)表是否一致。2010年以來(lái)，他率領(lǐng)該辦工作人員共下鄉(xiāng)稽查120多次，通報(bào)違規(guī)操作醫(yī)療單位3家，處理門診病人納入住院報(bào)銷53人，從1000例外傷病人中查出130人不具備報(bào)銷條件而拒絕報(bào)銷，為國(guó)家挽回新農(nóng)合資金75萬(wàn)元。
群眾利益高于一切，老百姓滿意才是最大的欣慰。全衛(wèi)平時(shí)刻將此作為座右銘，并在工作中不斷踐行著。永定區(qū)為丘陵山區(qū)，農(nóng)民居住稀散，看病就醫(yī)不便。為了解決這一實(shí)際問(wèn)題，他經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查分析，積極向政府建言獻(xiàn)策，將新農(nóng)合報(bào)銷范圍擴(kuò)大到全區(qū)所有合格村衛(wèi)生室，滿足了廣大群眾就醫(yī)看病的需求。同時(shí)，他還建議政府解決農(nóng)民部分自籌費(fèi)用，也得到了政府的認(rèn)同，2008年至2009年，該區(qū)政府幫農(nóng)民繳納自籌款270萬(wàn)元，既減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，又極大地提高了農(nóng)民的參合熱情。
著力提高住院補(bǔ)償率，確保農(nóng)民受益最大化是全衛(wèi)平提出的又一工作目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，今年他制定了“圍繞一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn)，狠抓四項(xiàng)工作，加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)”的工作計(jì)劃，強(qiáng)化宣傳力度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，優(yōu)化補(bǔ)償方案，嚴(yán)控次均住院醫(yī)療費(fèi)用，努力提高可報(bào)費(fèi)用比例，今年1至9月，全區(qū)共有278701人次獲得補(bǔ)償，補(bǔ)償金額3282.63萬(wàn)元，受益面達(dá)97.52%，受益度達(dá)50.5%，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民受益最大化。
就是憑著這種真心為民，一絲不茍，踏實(shí)工作的工作作風(fēng)，全衛(wèi)平贏得了全區(qū)廣大百姓的衷心愛(ài)戴，在群眾中留下了深刻的印象。

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