日常生活

孫悟空不是個稱職的“二把手”

更新時間:2018-03-19 12:39:24 來源：www.vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯：本站編輯　已被瀏覽 次 查看評論
張家界旅游網(wǎng) 公眾微信號 自古以來，《西游記》里唐僧師徒四人就被認(rèn)為是完成艱難險阻任務(wù)的最佳組合，師傅唐僧雖然沒有高強(qiáng)的法術(shù)，也沒有過人的本領(lǐng)，但是他絕對是一個具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人。對待工作，他堅持自己的原則，以自己的方式進(jìn)行賞罰，從不吝嗇自己的表揚(yáng)，就算吃了再多的苦，取得真經(jīng)的目標(biāo)也不會改變。正是在他的影響下，三個原本是妖怪的徒弟從最初先干干再說，到最后和師傅一條心取經(jīng)，一般的領(lǐng)導(dǎo)是很難做到這一點(diǎn)的。這還不是最主要的，唐僧作為這個取經(jīng)隊伍的一把手，他能做到嚴(yán)于律己，關(guān)心群眾，處處以身作則，換了別人，或許就不可能完成這個不可能完成的任務(wù)。
相比而言，作為唐僧的大徒弟，這支取經(jīng)隊伍的“二把手”，孫悟空的表現(xiàn)就不盡如人意，盡管他本領(lǐng)高強(qiáng)，連玉皇大帝都要讓他三分，其本領(lǐng)遠(yuǎn)在豬八戒、沙僧之上。
從工作能力和資歷上看，孫悟空是一個當(dāng)之無愧的“二把手”，但是孫悟空在“二把手”的崗位上是不夠稱職的，具體來說主要表現(xiàn)在三個方面，一是沒有樹立好領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，一個單位，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威是必需的，只有領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威，才能讓團(tuán)隊按照自己的既定方針推進(jìn)，西游記團(tuán)隊的目標(biāo)是取經(jīng)，每個人都有明確的分工，孫悟空自恃本領(lǐng)高強(qiáng)，又是“齊天大圣”，所以在參加工作之初就沒有把領(lǐng)導(dǎo)唐僧放在眼里，言語上時常有對領(lǐng)導(dǎo)的不敬，對領(lǐng)導(dǎo)的指示常常大打折扣，尤其是在其他員工面前，孫悟空時常有越位的舉動，使得這個團(tuán)體不時經(jīng)受被妖怪抓去吃的考驗(yàn)。
其二，孫悟空勇猛有余，理性不足，唐僧的缺點(diǎn)是懦弱，孫悟空恰恰相反，如果配合得好，則正好能夠起到互補(bǔ)的作用，但是孫悟空卻沒有用好自己的優(yōu)點(diǎn)，反而多次因?yàn)椴焕碇嵌屢话咽痔粕钥囝^。當(dāng)然，按照如來佛祖的意思，這是上天注定的八十一難，但是仔細(xì)想想，其實(shí)有很多劫難是可以避免的，這都是因?yàn)閷O悟空在行使“二把手”權(quán)利的時候沒有全局觀，有時越位，有時又缺位，對待工作沒有一個統(tǒng)一的延續(xù)性所致。
其三，“二把手”雖然是副職，作用卻是非常關(guān)鍵的，作為“二把手”要做到和領(lǐng)導(dǎo)保持上下級和朋友的雙重關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)對自己放心，同時自己也要努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心，而對于手下員工，“二把手”要起到帶頭和促進(jìn)融合的作用，這樣才能讓團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)，更具凝聚力。
孫悟空看不起豬八戒和沙僧，這是人所皆知的，為什么看不起？一個呆一個笨嘛。于是聰明的孫悟空便在豬八戒、沙僧面前充老大，或者取笑這兩個下屬，孫悟空沒想到，沒有這兩個下屬，單憑自己的本事其實(shí)根本難以完成保護(hù)唐僧的重任，事實(shí)上也正是如此，豬八戒和沙僧在取經(jīng)路上的作用，在某些時候甚至超過了孫悟空，成為這個團(tuán)隊不可磨滅的亮點(diǎn)。 張家界旅游網(wǎng)

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