日常生活

央企如何轉(zhuǎn)向“包容性增長”

更新時間:2018-03-19 12:31:51 來源:www.vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
張家界旅游網(wǎng) 公眾微信號 卸任不久的國資委主任李榮融前些天感嘆,“我不明白,為什么國企搞不好的時候你們罵我,現(xiàn)在我們的國企搞好了你們還是罵我呢?”
  李榮融的委屈自然有他的道理。據(jù)統(tǒng)計,目前共有86家央企在A股上市,控制上市公司達(dá)152家,央企及其控股上市公司占滬深總市值的35%。從規(guī)模上看,截至去年底,108家央企資產(chǎn)總額達(dá)210580.8億元,比2002年底增長了189.68%;央企擁有的國有資本及權(quán)益達(dá)到62930.9億元,比2003年幾乎翻倍,年均遞增13.7%,超過GDP增速。從2003年至2009年,央企營業(yè)收入年均增長20.8%,利潤從2405億元增加到8151億元,年均增長19%。去年央企繳稅11474.8億元,比2003年增加7911.7億元,年均遞增21.5%。
  由于央企在規(guī)模和業(yè)績上的大躍進(jìn),進(jìn)入世界500強(qiáng)的央企家數(shù)從2003年的6家猛增至去年的30家。
  央企一度是虧損累累的財政包袱,實(shí)現(xiàn)如此根本性的轉(zhuǎn)變,殊為不易。央企業(yè)績的飛躍,既有體制改革的紅利,也大大受益于過去十年的經(jīng)濟(jì)騰飛,而央企所處的行業(yè)使其成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的受益者之一。
  首先,經(jīng)過輔業(yè)剝離、社會職能剝離,大破三“鐵”,員工觀念和激勵機(jī)制徹底扭轉(zhuǎn),公司治理大大改善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求建立了董事會后,最近幾年面向社會公開選聘高管,管理團(tuán)隊的職業(yè)性大大提升。其次,上市助推央企轉(zhuǎn)型。中海油等在香港和紐約等監(jiān)管嚴(yán)格的市場上市,在觀念和機(jī)制上發(fā)生了很大變化。此外,內(nèi)地上市的央企通過IPO和增發(fā)籌集了大量資金,財務(wù)狀況和資金實(shí)力大大改善。上市后,管理層的報酬和激勵機(jī)制也有進(jìn)一步的改進(jìn)。其三,央企壟斷的一些支柱性行業(yè)在加入WTO后的十年中迎來了黃金發(fā)展期。其四,中央確定了戰(zhàn)略性重組、退出競爭性領(lǐng)域的正確決策。在這一原則指導(dǎo)下,央企數(shù)量減少,集中度提高,競爭力增強(qiáng)。同時,央企數(shù)量的減少,也使得國資委有足夠的精力行使股東權(quán)利,完善央企的公司治理,終結(jié)了管理混亂的局面。
  因此,回頭看問題的另一方面。公眾當(dāng)初質(zhì)問國企,主要是國企虧損、市場競爭力差,消耗大量的國家財政資源。如今,業(yè)績驕人的央企為何依然承受了很大的輿論壓力呢?筆者以為,主要原因可以列出這么幾點(diǎn):
  一些央企在與民爭利。電信業(yè)是最典型的例子。競爭不充分和價格管制的長期存在,導(dǎo)致電信運(yùn)營商得以收取過高的電信資費(fèi),致使我國電信資費(fèi)水平長期高于發(fā)達(dá)國家。銀行業(yè)也是如此,我國銀行業(yè)的存貸款利差長期大于兩個百分點(diǎn),遠(yuǎn)超出歐美。這樣的代價是,存款利率偏低,有不少年份存款實(shí)際利率為負(fù),存款人從整體上補(bǔ)貼凈借款人(企業(yè))。
  央企形成了強(qiáng)大的利益集團(tuán),他們想方設(shè)法維護(hù)現(xiàn)存的行業(yè)壁壘。長期以來,民營企業(yè)希望能進(jìn)入金融、石油等央企主導(dǎo)的行業(yè),但一直進(jìn)展甚小。中央雖然幾度發(fā)布促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在一些關(guān)鍵行業(yè)對民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)入,但在實(shí)際操作中,阻力依然強(qiáng)大。
雖然已在體制和機(jī)制上有了很大改善,但央企仍然不是完全市場化的企業(yè):主要負(fù)責(zé)人由組織部門任免;薪酬依然半行政化;央企負(fù)責(zé)人與政府官員之間的雙向流動依然頻繁。
  央企利潤雖多,但只有10%的分紅要求,大量利潤留在央企為企業(yè)管理層支配。對管理層而言,可支配的資金自然多多益善。擁有過多自由現(xiàn)金流量(free cash flow)的央企,不可避免會出現(xiàn)多元化甚至亂投資的問題。國資委雖然可以通過行政性的命令去規(guī)范和約束央企的投資沖動,但這種行政化的指令既頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,又往往陷入事后諸葛亮的被動局面。更重要的是,頻頻以行政化指令去強(qiáng)制央企,并不足取。央企屢屢成為地王,某央企以“全產(chǎn)業(yè)鏈”的旗號涉足葡萄酒、大米、蜂蜜、乳業(yè)、方便面,在很大程度上背離了央企退出競爭性領(lǐng)域的國家戰(zhàn)略。
  由是觀之,李榮融的困惑,不是他本人能力不彰,而是現(xiàn)行體制之困,是央企改革棋至中盤遭遇的中盤迷失。
  最近,胡錦濤總書記提出了“包容性增長”這一概念。以此來比照央企,則未來改革方向其實(shí)是不言而喻的。所謂包容性增長,就是讓更多的人分享改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,從“讓少數(shù)人先富起來”的探索階段,轉(zhuǎn)向更加注重機(jī)會均等和公平競爭。在包容性增長的框架中,民營企業(yè)和央企應(yīng)享受同等的市場地位,消除壟斷;央企應(yīng)堅決從一般競爭性領(lǐng)域中退出,應(yīng)深化公司治理改革,實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊的職業(yè)化,擺脫行政化思維的羈絆;央企利潤應(yīng)提高強(qiáng)制分紅比例,讓全民都能受益……
  從更長期的角度看,政府應(yīng)逐步降低在央企中的持股比例,這不僅有利于改善央企的公司治理,擺脫行政化的束縛,更可以獲得更多財務(wù)資源投入到醫(yī)療、教育、保障性住房等領(lǐng)域,全力推動中國經(jīng)濟(jì)盡快轉(zhuǎn)型。 張家界旅游網(wǎng)

  免責(zé)聲明:除來源有署名為特定的作者稿件外,本文為張家界旅游網(wǎng)編輯或轉(zhuǎn)載稿件,內(nèi)容與相關(guān)報社等媒體無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
分享到:

復(fù)制本文地址 收藏 打印文章
分享到: