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領(lǐng)導(dǎo)干部在進退留轉(zhuǎn)面前應(yīng)“寵辱不驚”

更新時間:2017-12-09 12:38:22 來源:vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
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區(qū)縣黨委換屆正在緊鑼密鼓地有序進行,區(qū)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子也即將全面進行一次新老交替、交流調(diào)整,一大批干部面臨著進退留轉(zhuǎn),心情上也是喜憂參半,難免會在思想上有震動,情緒上有波動,有的甚至產(chǎn)生不良情緒,消極對待、冷眼觀之。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在區(qū)縣委班子換屆調(diào)整中,一定要少些名利、多些清醒,少些計較、多些豁達,少些浮躁、多些干勁,確保在換屆中寵辱不驚,“進”得坦然,“退”得愉快,“留”得安心,“轉(zhuǎn)”得踏實,向黨和人民交上一份滿意的答卷。
  淡然處之,做到“進”而不喜。提拔使用干部,是保證黨的事業(yè)后繼有人的需要,是推動工作、發(fā)展事業(yè)的需要。在換屆調(diào)整中,領(lǐng)導(dǎo)干部要對權(quán)力和地位看淡一點、看輕一點,始終保持一顆平常之心,淡然處之,做到進而不喜、進而不傲。因為組織信任,職務(wù)提升了、位置更高了,但壓力和挑戰(zhàn)更大了,責(zé)任和使命更重了。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部對于自己的“進”不僅僅是有更多的喜,而應(yīng)多一份憂責(zé)憂民之心。
  泰然處之,做到“退”而不丟。班子調(diào)整和人員變更,這是促進新老交替和新陳代謝的需要,也是黨的事業(yè)薪火相傳的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部在退職、退位、退休面前,要有進退從容、得失如一的胸襟和氣概,一如既往站好屆期最后一班崗。退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,僅僅意味著工作職責(zé)發(fā)生了變化,并不意味著人生價值“歸零”,也不意味著施展才華失去“舞臺”。雖然退下來,但是黨員身份沒有變,共產(chǎn)黨員無私奉獻的本色更不會變。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會退而思進,做到善始善終,防止退位而褪色,真正做到“為官”與“做人”相輔相成,讓人生理想與黨的事業(yè)相得益彰,這才是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的退而不“丟”的高貴品質(zhì)和人生境界。
  坦然處之,做到“留”而不餒。干部留任,是保持領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定和工作連續(xù)性的需要。面對“留”,領(lǐng)導(dǎo)干部不妨看低一點自己,清醒認(rèn)識自我,堅持以留當(dāng)己之進,以留補己之缺、以留省己之過、以留鼓己之勁,再接再厲,意志不衰,以更嚴(yán)的要求律己,做到留而不餒、留而不懈、留而不怠,真正發(fā)揮好“留”的作用,留得其所,留有精彩。
  泰然處之,做到“轉(zhuǎn)”而不躁。干部交流轉(zhuǎn)崗,是優(yōu)化干部資源配置、培養(yǎng)鍛煉干部的需要。在換屆轉(zhuǎn)崗上,我們的干部要有“以不變應(yīng)萬變”的氣魄和風(fēng)度,不因崗位變換而心氣浮躁,不因單位好壞而心存埋怨,不因待遇變化而心生不滿。要相信組織、相信群眾,打消各種顧慮,克服攀比心理,放下思想包袱,靜下心來、沉下身去干事創(chuàng)業(yè),努力在新崗位上有更大作為。

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