宮燈在山鄉(xiāng)點(diǎn)亮

　　在慈利縣的西北邊陲，S305省道附近的趙家崗鄉(xiāng)新泉村的一個(gè)農(nóng)家小院內(nèi)，宮燈林立，處處洋溢著節(jié)日般的喜慶，這就是返鄉(xiāng)農(nóng)民工杜登文夫婦創(chuàng)辦的哲仔喜慶宮燈廠。
　　1999年春節(jié)過(guò)后，杜登文夫婦背井離鄉(xiāng)，來(lái)到浙江義烏一家宮燈制造廠打工。剛開(kāi)始的時(shí)候，杜登文夫婦主要從事宮燈的配件生產(chǎn)，但由于夫婦倆勤勞本分，吃苦耐勞，深受老板的賞識(shí)和重用，不久后，老板就讓夫婦二人掌握了所有宮燈制作的技能、技巧，他們成為了廠里的技術(shù)能手。
　　2002年，杜登文夫婦所在的企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模，老板邀請(qǐng)夫婦倆在公司入股，經(jīng)過(guò)幾年打工，已有一些積蓄的他們覺(jué)得這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，一合計(jì)，決定拿出所有積蓄在企業(yè)入股，成了一名小老板。此時(shí)，宮燈企業(yè)在義烏涌現(xiàn)出了8家，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。杜登文夫婦所在的企業(yè)在夾縫中求生存、求發(fā)展，勉強(qiáng)在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，并成功度過(guò)了2008年的金融危機(jī)。但是，市場(chǎng)畢竟是殘酷無(wú)情的，由于生產(chǎn)管理不善，企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)處于江河日下的趨勢(shì)，加上管理層人員不團(tuán)結(jié)，杜登文夫婦對(duì)在浙江義烏繼續(xù)發(fā)展感到心灰意冷。
　　十多年來(lái)，家中老母已到耄耋之年，孩子長(zhǎng)期得不到雙親疼愛(ài)。想起這些，夫婦二人潸然淚下，決定離開(kāi)義烏，利用所學(xué)的技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也想通過(guò)這種方式帶動(dòng)更多的鄉(xiāng)親在家就能賺錢獲利。
　　2010年，夫婦二人回到了家鄉(xiāng)，著手籌備宮燈廠的開(kāi)辦，開(kāi)始了人生事業(yè)新征程。
　　創(chuàng)業(yè)有兩難，一是資金周轉(zhuǎn)難，二是拓展市場(chǎng)難?；丶視r(shí)，杜登文夫婦分析了在家辦廠存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。所具有的優(yōu)勢(shì)就是在家不需要租賃場(chǎng)地，節(jié)約了成本；家鄉(xiāng)的勞動(dòng)力資源豐富且工資水平?jīng)]有沿海地區(qū)的高；張家界地區(qū)目前沒(méi)有宮燈廠，自己屬于“吃螃蟹”的第一人。所具有的劣勢(shì)是資金有限，十多年所有的積蓄也就是30萬(wàn)元，僅僅具有起步資金，無(wú)法實(shí)施擴(kuò)大再生產(chǎn)；市場(chǎng)目前屬于零，宣傳還沒(méi)起步，更談不上知名度，本市市場(chǎng)被鄰市常德人所占據(jù)。
　　針對(duì)第一個(gè)難題，鄉(xiāng)勞保站了解情況后及時(shí)宣傳了國(guó)家對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)為他們辦理了個(gè)人小額創(chuàng)業(yè)貸款貼息申請(qǐng)，為他們爭(zhēng)取到了8萬(wàn)元的貼息貸款。針對(duì)第二個(gè)難題，鄉(xiāng)勞保站鼓勵(lì)他們實(shí)施以質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)邁向市場(chǎng)，以創(chuàng)新精神拓展市場(chǎng)，最后以價(jià)格優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　目前慈利縣哲仔喜慶宮燈廠已經(jīng)投產(chǎn)，生產(chǎn)品種達(dá)30多種，植絨金邊是其中的精品。該廠轉(zhuǎn)移本村富余勞動(dòng)力8人，已生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值達(dá)20多萬(wàn)元。
　　宮燈閃閃，熠熠生輝。點(diǎn)亮的不僅僅是喜慶的氣氛，點(diǎn)亮的更是勤勞、智慧的趙家崗鄉(xiāng)人勇于創(chuàng)業(yè)致富的信念和決心。